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1ª QUESTÃO A Inteligência Artificial (IA) deixa definitivamente a fase experimental e se torna infraestrutura estratégica para as empresas em 2026.

1ª QUESTÃO A Inteligência Artificial (IA) deixa definitivamente a fase experimental e se torna infraestrutura estratégica para as empresas em 2026.

1ª QUESTÃO A Inteligência Artificial (IA) deixa definitivamente a fase experimental e se torna infraestrutura estratégica para as empresas em 2026. Segundo especialistas, a tecnologia agora se caracteriza pela escala e integração total nos negócios, deixando de ser apenas uma “novidade” para se tornar o alicerce da nova era empresarial. A tendência para este ano é que agentes autônomos assumam funções mais complexas, como a coordenação de processos internos e a automação de fluxos operacionais de ponta a ponta. Contudo, essa onipresença exige novos modelos de governança, pois a barreira de entrada não é mais técnica, mas estratégica e ética. As organizações que não estruturarem essa inovação como parte do core business perderão competitividade rapidamente.

Fonte: adaptado de: https://inforchannel.com.br/2026/01/13/tendencias-de-inteligencia-artificial-para- 2026/. Acesso em: 23 jan. 2026.

Com base no cenário apresentado pela reportagem de janeiro de 2026 e nos estudos sobre Inovação Tecnológica como Estratégia de Negócio, analise a transição da Inteligência Artificial de uma “novidade experimental” para uma infraestrutura estratégica. Classifique se, neste estágio de consolidação descrito no texto, em que a tecnologia se torna onipresente e praticamente invisível, a implementação da Inteligência Artificial tende a assumir um caráter de inovação radical ou incremental e de que forma essa mudança impacta o planejamento estratégico das organizações:

ATIVIDADE 1 – ADM – GESTÃO DA INOVAÇÃO E TECNOLOGIA – 51_2026

1ª QUESTÃO A Inteligência Artificial (IA)

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1ª QUESTÃO A Inteligência Artificial (IA)

Primeiramente a gestão da inovação e tecnologia mudou do passado para hoje. Além disso, líderes centralizavam decisões. Em seguida, desenvolviam tecnologias de forma lenta e interna. Atualmente, organizações adotam inovação aberta. Portanto, aceleram soluções digitais. Enquanto isso, startups estimulam competitividade. Por outro lado, o mercado impõe mudanças rápidas. Ainda assim, o planejamento mantém importância. Desse modo, a gestão torna-se mais ágil. Por fim, fortalece a competitividade atual.

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