1ª QUESTÃO O material didático sobre Administração Orçamentária destaca que a “Falta de informações precisas” é um dos aspectos limitantes e uma das principais causas de falhas na implementação de um sistema orçamentário.
1ª QUESTÃO O material didático sobre Administração Orçamentária destaca que a “Falta de informações precisas” é um dos aspectos limitantes e uma das principais causas de falhas na implementação de um sistema orçamentário.
Considerando esse ponto específico, discorra sobre como a ausência ou imprecisão de dados (tanto históricos quanto projetados) pode inviabilizar a construção, o acompanhamento e a efetividade do orçamento de uma organização.
ATIVIDADE 1 – ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA – 53_2025
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“The budget shall form the basis for financial and budgetary administration.”. OECD
“Em teoria, a formulação do orçamento daria condições aos gestores para executá-lo durante o ano, com poucas alterações.”. Redalyc.org
“A administração orçamentária e financeira visa otimizar a alocação e dinamizar a utilização dos recursos financeiros e orçamentários da Universidade garantindo a sustentabilidade financeira.”. Udesc
“the planners must be sensitive to, and fully cognizant of, the resource constraints facing the government.”. World Bank
“O artigo nº 165 da Constituição de 1988 estabeleceu o funcionamento do planejamento de orçamento por meio de três instrumentos hierárquicos e integrados: o PPA, a LDO e a LOA.”. Redalyc.org
“A contabilidade evidenciará os fatos ligados à administração orçamentária, financeira, patrimonial …” (trecho legal/MCASP/Leis aplicadas ao setor público). Planaltocnm.org.br
A administração é essencial para o alcance de objetivos organizacionais. Primeiramente, envolve planejamento estratégico, definindo metas claras. Além disso, requer organização eficiente de recursos humanos e materiais. Portanto, a coordenação torna-se fundamental para manter processos alinhados. Do mesmo modo, a liderança contribui para motivar equipes. Contudo, sem controle adequado, há riscos de falhas. Assim, o monitoramento contínuo garante ajustes necessários. Em resumo, administrar é equilibrar pessoas, recursos e resultados. Finalmente, a boa administração sustenta a competitividade. Logo, representa a base do sucesso organizacional.
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