1ª QUESTÃO Vamos vivenciar na prática um pouco dos conteúdos que discutimos na disciplina? Para essa atividade nossa proposta, com base no método de custeio variável, é de calcular a margem de contribuição
1ª QUESTÃO Vamos vivenciar na prática um pouco dos conteúdos que discutimos na disciplina?
Para essa atividade nossa proposta, com base no método de custeio variável, é de calcular a margem de contribuição unitária com o objetivo de que você tenha oportunidade de analisar e decidir qual produto deve ter sua venda incentivada quando a tomada de decisão é baseada na margem de contribuição por produto.
Então vamos começar?
ATIVIDADE PROPOSTA:
A fábrica da Dona Marieta esta produzindo quatro sabores de bolachas, sendo: chocolate, maisena, café e caramelo. Todos os sabores são deliciosos, pois segundo a idealizadora desse empreendimento são produtos preparados de forma artesanal, com ingredientes de qualidade e preparadas com muito carinho. Atualmente o mercado consome no máximo em torno de 1.000 pacotes de 250 gramas por mês de cada sabor. As despesas variáveis representam 5% do preço de venda, para todos os tipos e o departamento contábil forneceu relatório contendo os dados a seguir:
| Produto | Preço de Venda Unitário por Pacote | Custo Variável Unitário por Pacote | Custos Fixos Mensais | Despesas Fixas Mensais |
| Chocolate | R$ 20,00 | R$ 10,00 | R$ 5.000,00 | R$ 1.500,00 |
| Maisena | R$ 18,00 | R$ 8,00 | ||
| Café | R$ 26,00 | R$ 16,00 | ||
| Caramelo | R$ 25,00 | R$ 15,00 |
Sabendo que a empresa utiliza o método de custeio variável nas suas decisões, imagine que você como gestor dessa fábrica deverá fazer alguns cálculos para poder responder às dúvidas da Dona Marieta:
1 – Qual é a Margem de Contribuição Unitária de cada sabor de bolacha?
2 – Qual é a Margem de Contribuição Total de cada sabor, considerando a produção e venda do volume máximo que o mercado consome por mês?
3 – Qual é o Resultado do Período, considerando a produção e venda do volume máximo que o mercado consome por mês, conforme apurado no item anterior?
Orientações para realização da Atividade MAPA:
– Faça a leitura do livro da disciplina e utilize outras fontes de pesquisa sobre o assunto.
– Assista ao Vídeo de Orientações da atividade, gravado pelo professor.
– Realize a sua Atividade MAPA no Formulário Padrão que está disponível para download no Material da Disciplina.
– Em casos de dúvidas, entre em contato com o seu Professor Mediador pelo Studeo no Fale com o Mediador.
– A atividade será aceita somente pelo Studeo; atividades fora do prazo não serão aceitas.
– Certifique-se de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de Finalizar, pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização.
MAPA – ADM – CONTABILIDADE DE CUSTOS – 53_2025
Vamos vivenciar na prática um pouco
✅ FEEDBACK DE NOTAS 👉 Instagram 👈✅ MAIS INFORMAÇÕES AQUI
“Contabilidade de custos: uma abordagem gerencial” USP Repositório
“Da contabilidade de custos à gestão estratégica de custos” DOAJ
“Contabilidade de custos: temas atuais” USP Repositório
“Comportamento dos custos: uma investigação empírica” SciELO
“A implementação do sistema de contabilidade de custos nos municípios portugueses” DOAJ
“A contabilidade de custos nas universidades espanholas” DOAJ
A contabilidade de custos organiza informações financeiras; primeiramente, identifica gastos. Além disso, analisa eficiência e posteriormente define estratégias. Portanto, auxilia decisões; consequentemente, reduz desperdícios. No entanto, exige atenção detalhada. Assim, integra planejamento; logo, melhora resultados. De fato, proporciona controle; por fim, fortalece a gestão empresarial. Entretanto, requer atualização constante; igualmente, promove transparência; adicionalmente, facilita auditorias; por conseguinte, otimiza recursos; finalmente, reforça competitividade; da mesma forma, apoia inovação. Aliás, incentiva colaboração; ou seja, esclarece relatórios; ao passo que, identifica riscos; sobretudo, valoriza eficiência; por outro lado, ajusta processos; dessa maneira, aumenta lucratividade; assim sendo, melhora desempenho; em contrapartida, reduz erros; como resultado, sustenta decisões; de maneira similar, fortalece estratégias.
Além disso, possibilita análise detalhada; conquanto, exige disciplina; em síntese, consolida informações; por conseguinte, facilita planejamento; igualmente, promove responsabilidade; ou então, identifica desvios; em resumo, orienta investimentos; adicionalmente, auxilia benchmarking; não obstante, exige constante revisão; sobretudo, aprimora competitividade; assim como, integra setores; por conseguinte, gera eficiência; ao mesmo tempo, reduz custos; por exemplo, evidencia desperdícios; em última análise, fortalece decisões; aliás, fomenta inovação; consequentemente, aumenta resultados; em particular, esclarece indicadores; por sua vez, fortalece estratégias; em conclusão, garante sustentabilidade.
A contabilidade de custos auxilia gestores a tomar decisões estratégicas; de fato, melhora a alocação de recursos. Além disso, permite identificar ineficiências; por conseguinte, reduz desperdícios. Em outras palavras, esclarece fluxos financeiros; assim, contribui para a produtividade.
Podemos te ajudar!
FALE CONOSCOContato: (19) 98773-4238
