Você assumirá o papel de empreendedor(a) fundador(a) e deverá conceber uma startup, aplicando ferramentas estudadas na disciplina. Elabore sua resposta
Você assumirá o papel de empreendedor(a) fundador(a) e deverá conceber uma startup, aplicando ferramentas estudadas na disciplina. Elabore sua resposta contemplando os itens a seguir:
1. Identificação da oportunidade
Descreva:
o problema ou necessidade de mercado que sua startup pretende resolver;
o público-alvo atendido;
porque essa ideia pode ser considerada uma oportunidade empreendedora.
2. Caracterização da inovação
Explique:
se a startup apresenta inovação incremental, radical ou em modelo de negócio;
em que aspecto ocorre a inovação (produto, serviço, processo, marketing ou modelo de negócio); porque essa inovação pode gerar diferencial competitivo.
3. Proposta de valor
Apresente a proposta de valor da startup, explicando: qual benefício principal será entregue ao cliente;
como a solução se diferencia das alternativas existentes no mercado.
4. Análise da relação Risco x Recompensa
Analise:
os principais riscos envolvidos na criação da startup;
as recompensas esperadas (financeiras, profissionais ou sociais); como essa relação influencia a decisão de empreender.
5. Estruturação inicial do modelo de negócio
Utilizando os princípios estudados na disciplina, descreva:
como a startup pretende gerar receita;
quais seriam os principais recursos ou parcerias iniciais;
quais ações iniciais são necessárias para validar a ideia no mercado.
MAPA – ADM – NEGÓCIOS INOVADORES E STARTUPS – 51_2026
Você assumirá o papel de empreendedor(a)
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Atualmente, empresas inovadoras transformam ideias em soluções práticas e lucrativas. Inicialmente, a administração define metas claras e alinha equipes estratégicas. Além disso, líderes estimulam a criatividade e valorizam a colaboração diária. Por conseguinte, negócios inovadores fortalecem a marca e atraem investidores. Enfim, administrar bem é essencial para inovar e prosperar no presente.
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