Gestão da Mudança nas Empresas 1ª QUESTÃO 60% das empresas não têm estrutura formal para Gestão da Mudança, revela estudo. Redação | 16 de abril de 2025
1ª QUESTÃO 60% das empresas não têm estrutura formal para Gestão da Mudança, revela estudo.
Redação | 16 de abril de 2025
Embora 95% das empresas brasileiras reconheçam que a Gestão da Mudança é essencial para o sucesso de projetos estratégicos, apenas 41% possuem uma estrutura formal dedicada ao tema. Essa é uma das principais conclusões do estudo Ekantika Insights – Gestão da Mudança, desenvolvido pela Ekantika Consultoria, consultoria de negócios focada em resultados tangíveis. O levantamento analisou práticas e percepções de mais de 50 organizações, a partir de 28 aspectos relacionados à condução de mudanças corporativas.
O estudo, realizado em fevereiro deste ano, revela contradições importantes entre discurso e prática. “Descobrimos que 60% das empresas ainda não possuem uma estrutura de GMO (Gestão de Mudanças Organizacionais) bem definida, o que mostra que o tema não é tratado com a devida seriedade como disciplina e competência. Como consequência, muitas transformações deixam de ser prioridade nas organizações”, explica Álvaro Spinola, diretor de Projetos da Ekantika Consultoria.
A ausência de uma estrutura organizada compromete desde o planejamento estratégico até a consolidação das mudanças no longo prazo. Apenas 35% das empresas afirmam possuir mecanismos de governança para manter os benefícios após a implementação de uma mudança, e somente 48% se consideram eficazes na gestão de resistências e conflitos – um dado preocupante, já que a resistência é um dos maiores obstáculos nos processos de transformação.
Fonte: https://tiinside.com.br/16/04/2025/60-das-empresas-nao-tem-estrutura-formal-para-gestao-da-mudanca-revela-estudo/. Acesso em: 15 jun. 2026
Após a leitura do texto e considerando os estudos da disciplina, LISTE quais são as principais etapas da implementação de melhorias e, em seguida, EXPLIQUE o que o gestor pode fazer para converter a resistência a mudanças em oportunidade para construção de soluções coletivas.
Orientações importantes:
– Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e à concordância verbal.
– Assista ao vídeo explicativo gravado pelo professor, disponível no ícone “Material da Disciplina”.
– Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu a tudo que está sendo solicitado.
– Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da Atividade de Estudo 1 (não é permitido anexar formulário).
– Qualquer dúvida, entre em contato com o seu professor mediador via Studeo.
Boa atividade!
ATIVIDADE 1 – ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS – 53_2026
Gestão da Mudança nas Empresas
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A implementação de melhorias começa pelo diagnóstico da situação. Em seguida, ocorre o planejamento das ações. Além disso, a equipe recebe orientações claras. Posteriormente, as mudanças são executadas com acompanhamento contínuo. Paralelamente, o gestor monitora os resultados. Assim, identifica ajustes necessários. Por outro lado, a resistência pode revelar preocupações importantes. Dessa forma, o gestor promove diálogo, incentiva a participação e valoriza sugestões. Por fim, fortalece o comprometimento coletivo. Portanto, a organização alcança melhorias sustentáveis e maior engajamento.
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