ATIVIDADE MAPA – ÉTICA EMPRESARIAL E SUSTENTABILIDADE A atividade empresarial não deve ser orientada exclusivamente pela obtenção do lucro. As decisões empresariais também produzem

ATIVIDADE MAPA – ÉTICA EMPRESARIAL E SUSTENTABILIDADE

 

A atividade empresarial não deve ser orientada exclusivamente pela obtenção do lucro. As decisões empresariais também produzem consequências para trabalhadores, consumidores, fornecedores, sociedade e meio ambiente. A ética empresarial exige que os gestores avaliem não somente os resultados financeiros, mas também os impactos éticos e sociais de suas decisões. Da mesma forma, a sustentabilidade empresarial pressupõe a integração das dimensões econômica, social e ambiental, de modo que o sucesso da organização não seja medido apenas por sua lucratividade.

 

Fonte: DIAS, C. E. O. Legislação empresarial. Florianópolis: Arqué, 2023.

 

Situação-problema

 

A empresa Renova Móveis Ltda. fabrica móveis residenciais e corporativos e atua no mercado há aproximadamente 15 anos. Nos últimos meses, a empresa perdeu alguns contratos para concorrentes que divulgam práticas ambientalmente responsáveis. Com o objetivo de recuperar espaço no mercado, a diretoria decidiu lançar a campanha “Renova: uma empresa 100% sustentável”. A campanha deverá ser divulgada nas redes sociais, nas embalagens dos produtos e nas propostas comerciais encaminhadas aos clientes. Antes do lançamento, a diretoria determinou que fosse realizado um levantamento interno.

 

A análise revelou as seguintes situações:

 

– A empresa não possui Código de Ética ou de Conduta.

– Os trabalhadores nunca receberam treinamento sobre ética empresarial ou sustentabilidade.

– Parte da madeira é adquirida de um fornecedor que oferece preços inferiores aos praticados pelo mercado, mas não apresenta informações claras sobre a origem da matéria-prima.

– Sobras de madeira, tecidos e embalagens são descartadas, embora alguns desses materiais possam ser reutilizados.

– O setor de produção identificou aumento no consumo de água e energia, mas essas informações não foram divulgadas pela empresa.

– Os gestores recebem bonificações exclusivamente pelo cumprimento de metas financeiras e de produtividade.

– Não existem indicadores para avaliar impactos sociais e ambientais.

– A área de marketing pretende divulgar a empresa como “100% sustentável”, mesmo sem possuir documentos, indicadores ou certificações que comprovem essa afirmação.

 

Durante uma reunião, um dos diretores afirmou que a campanha deveria ser lançada imediatamente, pois a empresa estava regular perante os órgãos públicos e não havia recebido multas ambientais. Segundo ele, se as atividades são juridicamente permitidas, não existiria impedimento ético para a utilização da expressão “100% sustentável”.

 

Outros gestores manifestaram preocupação com a veracidade da campanha e com os possíveis impactos das práticas adotadas pela empresa sobre sua reputação, seus trabalhadores, seus clientes e o meio ambiente.

 

Desenvolvimento da atividade

 

Imagine que você foi contratado para atuar como gestor responsável pela análise dos processos internos da Renova Móveis Ltda.

A diretoria solicitou que você realize um diagnóstico da situação e apresente um Plano de Ação Ética e Sustentável, com a finalidade de orientar as decisões da empresa antes do lançamento da campanha publicitária.

Com base na situação apresentada e nos conteúdos estudados no Tema 5 do livro didático, elabore um relatório com plano de ação, organizado de acordo com os seguintes itens:

 

Item 1. Diagnóstico ético

Identifique e explique, pelo menos, quatro problemas éticos presentes nas práticas da Renova Móveis Ltda.

Em sua análise, explique por que a regularidade jurídica da empresa não é suficiente para demonstrar que suas decisões são eticamente adequadas.

 

Item 2. Análise da sustentabilidade

Analise a situação da empresa considerando as três dimensões da sustentabilidade:

 

– Econômica.

– Social.

– Ambiental.

 

Indique pelo menos um problema ou risco relacionado a cada uma dessas dimensões e explique como elas se relacionam.

 

Item 3. Plano de ação (propriamente dito)

 

Apresente cinco medidas que a empresa deverá implementar para incorporar a ética e a sustentabilidade aos seus processos internos.

As medidas propostas devem contemplar:

 

– Elaboração de normas internas.

– Atuação e exemplo das lideranças.

– Comunicação e treinamento.

– Integração da ética à tomada de decisões.

– Responsabilidade e transparência.

 

Sempre que possível, indique o responsável pela medida e uma forma de verificar se ela foi efetivamente cumprida.

 

Item 4. Recomendação à diretoria

 

Apresente uma recomendação fundamentada sobre o lançamento da campanha “Renova: uma empresa 100% sustentável”.

 

 

MAPA – ADM – LEGISLAÇÃO EMPRESARIAL – 54_2026

✅ FEEDBACK DE NOTAS 👉 Instagram 👈✅ MAIS INFORMAÇÕES AQUI

ATIVIDADE MAPA – ÉTICA EMPRESARIAL E SUSTENTABILIDADE

ATIVIDADE MAPA – ÉTICA EMPRESARIAL E SUSTENTABILIDADE

Primeiramente, a empresa deve diagnosticar seus problemas éticos internos. Além disso, cumprir leis não garante decisões eticamente corretas. Porém, práticas enganosas podem prejudicar consumidores e colaboradores. Logo, também existem riscos econômicos, sociais e ambientais relevantes. Nesse sentido, a empresa precisa estabelecer normas internas claras. Assim, líderes devem orientar equipes por atitudes responsáveis. Portanto, treinamentos devem integrar ética e sustentabilidade às decisões. Por fim, a campanha deve ser suspensa até adequações.

Podemos te ajudar!

FALE CONOSCO

Contato: (19) 98773-4238