4ª QUESTÃO Existe um potencial causador de conflito entre as partes em uma negociação. - 019 Assessoria

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4ª QUESTÃO Existe um potencial causador de conflito entre as partes em uma negociação.

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4ª QUESTÃO Existe um potencial causador de conflito entre as partes em uma negociação.

4ª QUESTÃO Existe um potencial causador de conflito entre as partes em uma negociação. É bastante comum, por exemplo, um lado buscar um valor bem acima do mercado, enquanto o outro pretende pagar algo muito abaixo do padrão. Isso pode levar as partes a desrespeitarem a proposta uma da outra e até agredirem-se mutuamente.

FELDMANN, Taise. Estudo Contemporâneo e Transversal – Administração de Conflito Indaial, SC: Arqué, Unicesumar 2023.

Assim, analise as alternativas sobre o tipo causador de conflito que condiz com o mencionado no texto acima e assinale a opção correta:

ALTERNATIVAS
Metas muito diferentes.

Experiência de frustração.

A abrangência do conflito.

As diferenças de personalidade.

Diferenças entre informações ou percepções.

 

5ª QUESTÃO A melhor maneira de resolver conflitos é estabelecendo uma negociação que seja benéfica para as duas partes. Para isso, a comunicação deve ser facilitada, criando relacionamento de confiança e abertura para novas possibilidades. Desta forma, é possível realizar um acordo, melhor do que qualquer alternativa, sendo justa para todos (Burbridge; Burbridge, 2017).

Fonte: adaptado de: BURBRIDGE, M.; BURBRIDGE, A. Gestão de conflitos. Saraiva Educação SA, 2017.

Considerando as informações apresentadas, assinale a alternativa correta sobre como essa resolução pode ter um resultado positivo e facilitado:

ALTERNATIVAS
Estabelecendo uma comunicação unilateral.

Fomentando um relacionamento colaborativo.

Desconsiderando os interesses da outra parte.

Buscando soluções para benefício de própria parte.

Definindo compromissos inalcançáveis para pressionar o outro.

 

6ª QUESTÃOSempre que falamos em conflitos estamos a todo momento pensando, como a outra parte pode estar se sentindo, feliz e satisfeita, ou se sentindo desapontada e muito prejudicada. Em todos esses momentos devemos agir com respeito, ética  e empatia seja na  área  profissional, familiar e entre amigos.

FELDMANN, Taise. Estudo Contemporâneo e Transversal – Administração de Conflito. Indaial, SC: Arqué,

Considerando os estudos da disciplina, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. É importante ter em mente que os relacionamentos de negócios dependem dos resultados e da reputação das empresas e dos profissionais.

PORQUE

II. A atuação deve respeitar os interesses de ambos para, assim, fortalecer a imagem e garantir oportunidades futuras.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II uma proposição falsa.

A asserção I é uma proposição falsa e a II uma proposição verdadeira.

A asserções I e II são proposições falsas.

 

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A 019 Assessoria atua conforme as melhores práticas e estratégias educacionais, aliás, ela inova ao implementar métodos que engajam e motivam os alunos. Nesse sentido, é importante ressaltar que, embora o caminho para a formatura possa ser complexo, a 019 Assessoria está preparada para guiar os alunos através desta jornada, oferecendo não apenas conhecimento, mas também inspiração.

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