5ª QUESTÃO Quando se fala sobre gestão empresarial, um dos pontos mais discutidos é como traçar estratégias que sejam efetivas. Afinal, o desafio de qualquer gestor é fazer com que a empresa alcance resultados positivos
5ª QUESTÃO Quando se fala sobre gestão empresarial, um dos pontos mais discutidos é como traçar estratégias que sejam efetivas. Afinal, o desafio de qualquer gestor é fazer com que a empresa alcance resultados positivos. Mas para saber se o que foi planejado está sendo alcançado, ou se será necessário redefinir a rota e seguir um novo rumo, é preciso medir. Sem a mensuração de indicadores fica impossível evidenciar a diferença entre o que foi planejado e o que foi efetivamente realizado.
Disponível em: https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/gestao-por-indicadores. Acesso em 10 de março de 2024.
Sobre a importância da gestão de indicadores em uma organização, avalie as afirmações a seguir.
I. Com os avanços da tecnologia a gestão de indicadores se tornou apenas uma formalidade
II. A gestão de indicadores ajuda a monitorar o desempenho e a tomar decisões
III. Nas grandes empresas, realizar uma gestão baseadas em indicadores, não tem impacto significativo nas operações da organização.
IV. Devido a sua complexidade e volume de informações a gestão de indicadores é útil apenas para grandes empresas, não para pequenos negócios.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
| I, apenas. II, apenas. I e III, apenas. II e III, apenas. I, II, III e IV. |
EGRAD_ADM – ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: GESTÃO DE INDICADORES – 2024 – 53 – 1
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