Esta atividade MAPA propõe que você embarque em uma viagem rumo ao universo do coaching no contexto organizacional.

Esta atividade MAPA propõe que você embarque em uma viagem rumo ao universo do coaching no contexto organizacional. Você deverá escolher e desenvolver uma proposta de processo de coaching, objetivando atender às demandas de uma empresa fictícia. Coloque em prática os conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina.

A importância da liderança no contexto organizacional.

“A melhor maneira de conduzir uma empresa para o sucesso é por meio dos líderes que lá estão que viabilizarão os resultados por meio das pessoas” (Franco, 2008, p. 55).

Neste aspecto, o autor Maximiano (2000, p. 331) afirma que “a liderança é uma função, papel, tarefa ou responsabilidade que qualquer pessoa precisa desempenhar, quando é responsável pelo desempenho de um grupo”.

É importante ressaltar que o exercício da liderança está relacionado à organização (que possui seu próprio sistema de liderança) e ao comprometimento pessoal dos membros da Direção, disseminando e atualizando e cultuando os valores e princípios organizacionais que promovam a cultura da excelência, considerando as necessidades de todas as partes interessadas.

Assim, os líderes são de extrema importância para o desempenho e o crescimento da organização, dirigindo equipes para servirem ao bem comum. Neste aspecto, Carlzon (2005, p. 43) descreve que: “um líder não é escolhido porque sabe tudo e pode tomar qualquer decisão. É escolhido por reunir o conhecimento disponível e então criar os pré-requisitos para a realização do trabalho. Elabora os sistemas que lhe permitem delegar responsabilidade para as operações do dia-a-dia”.

Fonte: https://meuartigo.brasilescola.uol.com.br/administracao/o-lider-e-sua-importancia-no- desenvolvimento-de-organizacoes-publicas-e- privadas.htm#:~:text=A%20figura%20do%20l%C3%ADder%20%C3%A9,%2C%20resultados%20positivos%2C%20entre%20outros. Acesso em: 20 ago. 2024. Vamos à atividade!

Transformação de Liderança em uma Multinacional de Tecnologia!!!

Etapa 1

Analise a situação hipotética a seguir:

Uma multinacional de tecnologia estava enfrentando problemas de liderança e falta de alinhamento entre suas equipes executivas. Havia uma necessidade urgente de fortalecer as habilidades de liderança e melhorar a comunicação interna para garantir a execução eficaz da estratégia corporativa. No dia a dia, é nítido a falta de coesão entre os líderes de diferentes departamentos, problemas na comunicação, tomada de decisões e a necessidade de alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa.

Responda: que tipo de coaching você indicaria para essa empresa?

Etapa 2

A partir de sua análise acerca da necessidade principal identificada na empresa, responda: qual a sua proposta de abordagem, considerando os sete componentes fundamentais para a integração bem-sucedida do coaching de desenvolvimento de lideranças? (Explique cada componente e proponha práticas).

Etapa 3

Discorra sobre a importância do coaching de lideranças na formação de executivos.

Orientações gerais:

 … CONTINUA… 

MAPA – ADM – COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES – 54_2024

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