Uma multinacional de tecnologia estava enfrentando problemas de liderança e falta de alinhamento entre suas equipes executivas. Havia uma necessidade urgente de fortalecer

Uma multinacional de tecnologia estava enfrentando problemas de liderança e falta de alinhamento entre suas equipes executivas. Havia uma necessidade urgente de fortalecer as habilidades de liderança e melhorar a comunicação interna para garantir a execução eficaz da estratégia corporativa. No dia a dia, é nítido a falta de coesão entre os líderes de diferentes departamentos, problemas na comunicação, tomada de decisões e a necessidade de alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa.

Responda: que tipo de coaching você indicaria para essa empresa?

Etapa 2

A partir de sua análise acerca da necessidade principal identificada na empresa, responda: qual a sua proposta de abordagem, considerando os sete componentes fundamentais para a integração bem-sucedida do coaching de desenvolvimento de lideranças? (Explique cada componente e proponha práticas).

Etapa 3

Discorra sobre a importância do coaching de lideranças na formação de executivos.

MAPA – ADM – COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES – 54_2024

Uma multinacional de tecnologia estava enfrentando

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