1ª QUESTÃO Chegou o momento de explorar, por meio da atividade MAPA, os conteúdos aprendidos na disciplina de Controladoria de forma prática!

1ª QUESTÃO Chegou o momento de explorar, por meio da atividade MAPA, os conteúdos aprendidos na disciplina de Controladoria de forma prática!

Nesta atividade, você é convidado a verificar como a disciplina pode contribuir de forma efetiva para a sua experiência e formação profissional.

A contabilidade é uma ciência fundamental para a gestão empresarial, desempenhando um papel essencial na tomada de decisões. Muitas informações e relatórios contábeis exigem habilidades específicas para sua correta interpretação, e, por essa razão, a falta de compreensão por parte dos empresários pode dificultar a tomada de decisões estratégicas. Diante disso, torna-se evidente a importância do contador dentro de uma organização, pois não basta ter acesso às informações contábeis se não houver conhecimento para interpretá-las adequadamente.

Frente ao exposto, pense na seguinte situação: você é contador de formação e, atualmente, exerce a função de administrador(a) geral (CEO) da Indústria MetalSul S/A, uma empresa de médio porte situada na região Sudeste do Brasil, atuante no setor industrial, com foco na produção de peças metálicas para o segmento automotivo.

A empresa está em plena fase de expansão e conta com uma estrutura organizacional composta pelas seguintes áreas: Comercial, Financeira, Marketing, Tecnologia da Informação (TI), Operações (Produção) e Gestão de Pessoas (RH). Cada uma dessas áreas desempenha um papel essencial para o desempenho da organização:

• O setor Comercial é responsável pela prospecção de novos clientes e gestão da carteira
• A área Financeira cuida do controle de receitas, despesas, investimentos e obrigações
• O Marketing atua no posicionamento estratégico da marca e comunicação com o
• O setor de Tecnologia da Informação (TI) fornece suporte e soluções digitais para a modernização dos
• A diretoria de Operações gerencia todo o processo produtivo, garantindo qualidade e eficiência.
• A área de Gestão de Pessoas promove o desenvolvimento humano, clima organizacional e políticas de

Diante do crescimento da empresa e da complexidade crescente na gestão de informações e decisões estratégicas, foi identificada a necessidade de criar e estruturar a área de Controladoria, que será incorporada ao organograma a partir de 2025. Atualmente, a Indústria MetalSul S/A possui a seguinte estrutura organizacional, todas subordinadas diretamente à figura do(a) CEO:

Esse novo setor será responsável por fornecer informações gerenciais e contábeis mais precisas, apoiar o planejamento estratégico, controlar os custos e monitorar o desempenho das áreas.

Como CEO e contador, sua responsabilidade é liderar o processo de estruturação da Controladoria, garantindo sua integração com os demais setores e contribuindo para a sustentabilidade e crescimento da MetalSul S/A.

MAPA – CCONT – CONTROLADORIA – 52_2025

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1ª QUESTÃO Chegou o momento de explorar

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