1ª QUESTÃO Olá, estudante! Chegou o momento de explorar de forma PRÁTICA os conteúdos aprendidos na disciplina de Administração Financeira! Para isso, você precisa cumprir três etapas, a saber:
1ª QUESTÃO Olá, estudante!
Chegou o momento de explorar de forma PRÁTICA os conteúdos aprendidos na disciplina de Administração Financeira!
Para isso, você precisa cumprir três etapas, a saber:
Primeira etapa: LER atentamente o texto de apoio.
Segunda etapa: CONSIDERAR a situação problema e REALIZAR a atividade.
Terceira etapa: ENVIAR a atividade solicitada.
PRIMEIRA ETAPA: LEITURA do texto de apoio
Estudos de viabilidade econômica-financeira são ferramentas essenciais na tomada de decisão sobre investimentos. Eles permitem avaliar riscos, retornos e a sustentabilidade de um projeto. Com base em projeções de fluxo de caixa e cálculos de indicadores como VPL, TIR e Payback, é possível identificar se o capital investido trará benefícios suficientes em relação ao custo do financiamento.
Fonte: SILVA, S. S. da. Administração financeira. Maringá: UniCesumar, 2014.
SEGUNDA ETAPA: ANÁLISE e RESOLUÇÃO da situação-problema
Você é um consultor financeiro contratado para analisar a viabilidade de um novo aplicativo mobile para gestão de finanças pessoais, focado em microempreendedores. O protótipo está finalizado e a empresa busca recursos para o lançamento e expansão.
O investimento total necessário é de R$ 400.000,00, sendo:
R$ 120.000,00 de capital próprio, com custo de 12% a.a.
R$ 280.000,00 financiados via fundo de inovação, com custo de 7% a.a.
O fluxo de caixa projetado para os próximos 5 anos é o seguinte:
| Descrição | Ano 1 | Ano 2 | Ano 3 | Ano 4 | Ano 5 |
| Receita Bruta | 250.000 | 360.000 | 470.000 | 520.000 | 540.000 |
| Impostos | 42.500 | 63.000 | 82.250 | 91.000 | 94.500 |
| Gastos com Tecnologia | 85.000 | 78.000 | 72.000 | 65.000 | 60.000 |
| Equipe | 65.000 | 85.000 | 105.000 | 120.000 | 130.000 |
| Marketing | 30.000 | 40.000 | 48.000 | 50.000 | 50.000 |
| Despesas Operacionais | 22.000 | 28.000 | 30.000 | 32.000 | 26.000 |
| Fluxo de Caixa | 5.500 | 66.000 | 132.750 | 162.000 | 180.000 |
Considerando as informações supracitadas, responda ao que se pede:
Questão 2: Com base no fluxo de Caixa projetado para os quatro anos, calcule o Valor Presente Líquido (VPL) e o Payback Exato.
Questão 3: A partir do cálculo dos indicadores VPL e Payback Exato, explique se o projeto possui viabilidade financeira, considerando prazo máximo de retorno de 5 anos completos como critério de decisão.
Observação:
1. A memória de cálculo deverá ser apresentada.
2. Para o cálculo do VPL, considere o custo do capital calculado na questão “1”.
MAPA – ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA – 53_2025
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“O fluxo de caixa é uma ferramenta básica para o planejamento financeiro de uma empresa.” (USP – estudo de caso construtora) bdta.abcd.usp.br
“A administração financeira tem como objetivo imediato prover e gerenciar os recursos financeiros necessários à consecução das atividades da organização.” (Biblioteca Virtual em Saúde, USP) colecoes.abcd.usp.br
“A administração financeira é um campo de estudo teórico e prático que objetiva… assegurar um melhor e mais eficiente processo empresarial de captação e alocação de recursos de capital.” (USP – Loddi) Biblioteca Digital USP
“O processo de tomada de decisões reflete a essência do conceito de Administração. Administrar é decidir… e a continuidade de qualquer negócio depende da qualidade das decisões tomadas.” (USP – Caderno de Estudos) Revistas USP
“O mesmo da administração financeira: a máxima rentabilidade sobre os investimentos da empresa, sem comprometer sua liquidez.” (USP – fluxo de caixa descontado) bdta.abcd.usp.br
Em primeiro lugar, a administração financeira representa pilar central da gestão. Além disso, assegura liquidez, mitiga riscos e amplia resultados. Do mesmo modo, está vinculada ao planejamento de entradas e saídas. Portanto, requer coerência entre objetivos e recursos. Assim, torna-se indispensável monitorar o fluxo de caixa. Por outro lado, a administração financeira também contempla investimentos. Assim, a análise entre risco e retorno revela-se essencial. Do mesmo modo, a diversificação contribui para reduzir incertezas. Por fim, gerir finanças vai além de acompanhar números. Pelo contrário, envolve harmonizar liquidez, rentabilidade e sustentabilidade. E, sobretudo, preservar a continuidade da organização.
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