A gestão da produção é uma importante ferramenta para garantir o controle das rotinas, eliminar as perdas de produção, manter os estoques em níveis
A gestão da produção é uma importante ferramenta para garantir o controle das rotinas, eliminar as perdas de produção, manter os estoques em níveis adequados e atender clientes no prazo com menor custo e qualidade, ou seja, assegura a competitividade da empresa.
Por meio da gestão ou controle dos processos, é possível produzir produtos de qualidade, com baixo custo e no tempo requerido pelo cliente. Geralmente, nos pequenos negócios esse trabalho é concentrado em uma única pessoa, o que torna menos caracterizadas algumas funções, atividades, controles e objetivos.
Não quer dizer, no entanto, que não exista gerente de produção ou que essa seja uma função menos importante.
Fonte: https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/boas-praticas-para-a-sua-empresa-produzir-mais-e- melhor,b1b1438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD. Acesso em: 11 set. 2025.
O fragmento evidencia a gestão da produção como uma ferramenta que assegura a competitividade da empresa e para sua aplicação surge o administrador da produção. Partindo desse contexto, primeiramente apresente em linhas gerais quais as funções básicas que um administrador da produção pode exercer, aqui utilize o seu livro da disciplina. Logo na sequência, agora com as suas palavras, imagine você como um administrador da produção e sendo assim, como faria para aplicar pelo menos uma das funções básicas pontuadas anteriormente, deixe claro qual função básica você escolheu e detalhe como aplicaria na prática em alguma empresa.
ATIVIDADE 1 – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – 54_2025
A gestão da produção é uma importante ferramenta
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A administração da produção coordena processos e otimiza recursos. Primeiramente, os gestores planejam as etapas produtivas. Em seguida, eles organizam o trabalho e controlam a qualidade. Além disso, a equipe busca eficiência contínua. Portanto, a administração da produção fortalece os resultados empresariais. Adicionalmente, os líderes ajustam os fluxos operacionais para reduzir desperdícios. Posteriormente, eles implementam melhorias com base em dados.
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