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As organizações que desejam ampliar sua competitividade e conquistar uma posição de destaque no mercado precisam buscar continuamente estratégias que fortaleçam seus diferenciais.

As organizações que desejam ampliar sua competitividade e conquistar uma posição de destaque no mercado precisam buscar continuamente estratégias que fortaleçam seus diferenciais.

As organizações que desejam ampliar sua competitividade e conquistar uma posição de destaque no mercado precisam buscar continuamente estratégias que fortaleçam seus diferenciais. Para isso, podem investir em diferentes recursos, como preços competitivos, inovação em produtos e serviços, tecnologia, infraestrutura, marketing, entre outros. Entretanto, um dos principais elementos capazes de gerar vantagem sustentável é o capital humano.

Os colaboradores representam um importante patrimônio para as organizações, pois seus conhecimentos, competências e potencial podem contribuir diretamente para o alcance dos resultados. Dessa forma, investir no desenvolvimento e na valorização dos talentos internos significa ampliar suas capacidades e, consequentemente, fortalecer o desempenho organizacional.

Nesse contexto, destaca-se a atuação do coach, profissional preparado para apoiar processos de desenvolvimento e transformação, estimulando os colaboradores a reconhecerem e ampliarem seu potencial. Por meio desse processo, o coaching pode contribuir tanto para o crescimento individual quanto para a construção de melhores resultados para a organização.

Fonte: adaptado de: https://www.ibccoaching.com.br/artigos-ibc/coaching/qual-e-o-papel-do-coach-dentro-de-uma-empresa/. Acesso em: 1º set. 2026.

Compreender o que é um processo de coaching e qual é a função do coach é fundamental para avaliar a contribuição dessa prática, tanto no contexto organizacional quanto no desenvolvimento pessoal.

Para aprofundar essa compreensão, reflita sobre a origem do termo “coach” e sua relação com a finalidade do processo de coaching.

Com suas próprias palavras, explique:

– Qual é a origem da palavra “coach”?

– O que essa origem revela sobre a função desempenhada pelo profissional?

– De que maneira essa compreensão ajuda a diferenciar o papel do coach de outras práticas de desenvolvimento?

Construa sua resposta relacionando a origem do termo à atuação do coach como profissional que apoia, estimula e conduz o indivíduo na busca por seus objetivos e pelo desenvolvimento de seu potencial.

 

 

ATIVIDADE 1 – ADM – COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES – 54_2026

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As organizações que desejam ampliar sua competitividade

As organizações que desejam ampliar sua competitividade

Primeiramente, o termo coach tem origem inglesa e significa treinador ou condutor. Além disso, sua origem remete à ideia de acompanhar alguém durante uma trajetória. Nesse sentido, o coach apoia o indivíduo na definição e busca de seus objetivos. Portanto, sua atuação estimula o desenvolvimento de competências e potencialidades pessoais. Por fim, essa abordagem diferencia o coaching de outras práticas, pois valoriza orientação, estímulo e autonomia.

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