ATIVIDADE 1 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL – Leia com atenção o caso a seguir: Um novo funcionário ingressou em uma empresa e, durante as primeiras semanas, mostrou-se bastante reservado nas reuniões e pouco participativo nas conversas informais.
Leia com atenção o caso a seguir:
Um novo funcionário ingressou em uma empresa e, durante as primeiras semanas, mostrou-se bastante reservado nas reuniões e pouco participativo nas conversas informais. Seu gestor passou a considerá-lo desinteressado, com pouca iniciativa e dificuldade de relacionamento. Com o passar dos meses, porém, o funcionário apresentou excelente desempenho técnico, trouxe soluções inovadoras para problemas da equipe e demonstrou grande capacidade de colaboração.
Fonte: Elaborado pela professora, 2026.
Com base na situação apresentada e considerando os conceitos de percepção seletiva, estereotipagem, efeito halo e projeção. Elabore um texto explicando como as distorções da percepção podem influenciar os julgamentos realizados dentro das organizações, e descrevendo as consequências que essas distorções podem trazer para relações de trabalho, avaliação de desempenho, liderança e tomada de decisões. Para concluir seu texto, apresente uma atitude que o gestor poderia adotar para reduzir a possibilidade de julgamentos equivocados.
Orientações importantes:
– Faça a leitura da unidade 1 do livro da disciplina e utilize como material de apoio.
– Assista ao vídeo explicativo da atividade, gravado pela professora, disponível no Material da Disciplina.
– Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e à concordância verbal.
– Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que está sendo solicitado.
– Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da atividade (não é necessário anexar arquivo/formulário).
Boa atividade!
ATIVIDADE 1 – PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL – 54_2026
Primeiramente, impressões iniciais podem gerar julgamentos equivocados. Além disso, estereótipos distorcem a avaliação dos funcionários. Por outro lado, percepções afetam relações e decisões. Logo, a liderança pode prejudicar o desempenho coletivo. Assim, avaliações injustas comprometem o ambiente organizacional. Por fim, o gestor deve avaliar atitudes e resultados com imparcialidade.
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