Esta atividade MAPA propõe que você embarque em uma viagem rumo ao universo do autoconhecimento e autogestão, aspectos fundamentais para o Coaching
Esta atividade MAPA propõe que você embarque em uma viagem rumo ao universo do autoconhecimento e autogestão, aspectos fundamentais para o Coaching e para as organizações. Ter a capacidade de reflexão crítica sobre a própria trajetória, identificar a relação entre a teoria (estágios da competência) e a prática (vida acadêmica/profissional) e ser capaz de propor estratégias realistas para o desenvolvimento profissional, é essencial para uma atuação bem sucedida como administrador.
Observe a figura a seguir.
A figura apresentada demonstra os quatro estágios do processo de aprendizagem segundo Dilts et al. (1980): Incompetência Inconsciente, Incompetência Consciente, Competência Consciente e Competência Inconsciente.
Fonte: DILTS, R. et al. Neuro-Linguistic Programming: the study of the structure of subjective experience. California: Meta Publications, v. 1, 1980.
Proposta da atividade:
Os Estágios da Competência e a Formação do Administrador
Considerando sua trajetória acadêmica no curso de Administração e as competências exigidas no mercado de trabalho atual, elabore um texto dissertativo (mínimo de 20 linhas) respondendo às seguintes questões:
1. Como você identifica, em sua experiência acadêmica e prática, situações em que esteve em cada um dos quatro estágios da competência?
2. De que forma a passagem por esses estágios contribuiu (ou ainda pode contribuir) para sua formação como futuro administrador?
3. Escolha uma habilidade essencial para a carreira administrativa (por exemplo: liderança, negociação, gestão de pessoas, planejamento estratégico ou tomada de decisão) e descreva em qual estágio você acredita estar atualmente.
4. Quais estratégias pessoais e profissionais podem ser utilizadas para alcançar a Competência Inconsciente (maestria) nessa habilidade escolhida?
Orientações gerais:
MAPA – ADM – COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES – 54_2025
Esta atividade MAPA propõe que você embarque
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O coaching executivo impulsiona o crescimento profissional e fortalece as habilidades de liderança; primeiramente, os coaches identificam potencial e definem metas claras. Em seguida, eles aplicam ferramentas de autoconhecimento. Além disso, o processo estimula a inteligência emocional e, por conseguinte, melhora o desempenho organizacional. Entretanto, alguns líderes resistem às mudanças. Por outro lado, os coaches promovem reflexões estratégicas. Assim, o coaching desenvolve competências essenciais; portanto, amplia resultados sustentáveis. Enfim, a liderança consciente transforma culturas corporativas.
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