MAPA – ABORDAGENS INOVADORAS EM ADMINISTRAÇÃO – 54/2023 II
Na forma tradicional, que é chamada de causation, fazemos todo o planejamento inicialmente antes de iniciar para obter os recursos para analisar integralmente o projeto verificando a viabilidade de implantação. Após isso, se toma a decisão em prosseguir e agir conforme os planos.
Considerando o texto, elabore a seguinte atividade:
1) Escolha uma empresa da região em que você mora que tem grande destaque na sua visão que começou de forma não planejada, ou seja, conforme a abordagem Effectuation. Escreva o nome, a justificativa da escolha e um resumo da história da empresa.
2) Preencha as duas partes do quadro a seguir, conforme as instruções:
a) Adapte os passos da história da empresa conforme a cronologia, ou seja, conforme cada período do ano coloque um fato que ocorreu.
b) Preencha a segunda coluna utilizando a abordagem Causation, ou seja, como seria a história da empresa caso os passos forem feitos de forma planejada.
| Empresa escolhida | Abordagem Causation |
| Mês 1 | |
| Mês 2 | |
| Mês 3 | |
| Mês 4 | |
| Mês 5 | |
| Mês 6 | |
| Mês 8 | |
| Mês 10 | |
| Mês 12 | |
| Mês 15 | |
| Mês 18 | |
| Mês 21 | |
| Mês 24 |
3) Escreva um parecer explicando os seguintes pontos:
a) As principais diferenças na história da empresa caso a abordagem planejada fosse utilizada.
b) Sua análise se o resultado seria melhor ou pior explicando os motivos.
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