MAPA – ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA – 53/2023

Olá, estudante!
Chegou o momento de explorar de forma PRÁTICA os conteúdos aprendidos na nossa disciplina! Para isso, você precisa cumprir duas etapas a saber:

Primeira etapa: LER atentamente o texto de apoio;
Segunda etapa: CONSIDERAR a situação problema da atividade e REALIZAR a atividade solicitada.

PRIMEIRA ETAPA: AQUECIMENTO – Leitura do texto de apoio
O gerente financeiro de uma empresa não precisa apenas contabilizar e documentar o que aconteceu. Ele também deve entender a movimentação de recursos e realizar previsões com base no ritmo de funcionamento das operações para tomar as decisões corretas. Portanto, o fluxo de caixa projetado é uma ferramenta essencial.

O que é fluxo de caixa?
Antes de falarmos sobre o tema principal deste post, é importante explicarmos o que é o fluxo de caixa. Trata-se de uma ferramenta fundamental para o sucesso da gestão financeira de uma empresa, pois permite acompanhar as movimentações de recursos durante um determinado período, garantindo, assim, o crescimento sustentável do seu negócio.
Em resumo, ele consegue identificar as entradas e também as saídas de recursos efetuadas. Ou seja, imagine um orçamento: uma lista dos recebimentos, com a subtração dos pagamentos. Neste caso, o resultado é
o saldo no caixa.

O que é fluxo de caixa projetado?
É possível que a empresa queira realizar algum investimento e ainda não tenha dinheiro suficiente em caixa. Isto é, ela pode se interessar pela compra de uma nova ferramenta ou, até mesmo, a expansão da loja, que requer uma alocação maior.
Logo, o gestor financeiro deve realizar um planejamento financeiro que irá prever se a empresa terá condições de arcar com esses custos ao longo de meses (ou até anos).
Porém, o cálculo não será 100% exato, o fluxo de caixa projetado apresentará ao empreendedor uma estimativa de entradas e saídas, baseado na análise média de dados anteriores para prever a disponibilidade de recursos para os cenários futuros.
Fonte: Disponível em: https://gestaoclick.com.br/blog/fluxo-de-caixa-projetado/. Acesso em: 16 ago. 2023.

SEGUNDA ETAPA: ANÁLISE – Situação Problema e Realização da atividade
Você é um consultor financeiro contratado pela empresa Acadêmicos S.A., uma editora de livros acadêmicos. A empresa está planejando expandir suas operações e precisa de um orçamento detalhado para orientar suas decisões financeiras. Sua tarefa é criar um orçamento trimestral para a empresa com base nas informações fornecidas.

Dados da Empresa:
A Acadêmicos S.A. vende diferentes categorias de livros acadêmicos. No último ano, a empresa vendeu os seguintes números de unidades de cada categoria:

Fonte: Elaborado pelo professor, 2023.

O preço médio de venda por unidade de livro é de R$ 100 para a categoria Ciências, R$ 80 para a categoria
Humanas e R$ 120 para a categoria Tecnologia.

A empresa possui despesas fixas trimestrais no valor de R$ 15.000,00 para cada categoria de livro e as despesas variáveis, como custos de produção, marketing e distribuição, são calculadas como uma porcentagem das vendas trimestrais, de acordo com a tabela a seguir:

Fonte: Elaborado pelo professor, 2023.

A partir dos valores apresentados, desenvolva uma tabela orçamentária trimestral com as seguintes colunas:

Fonte: Elaborado pelo professor, 2023.

Agora, com base nessas informações, você deverá:

a) Calcule o número de unidades vendidas para cada categoria no trimestre e preencha a coluna “Unidades Vendidas (Trimestre)” na tabela orçamentária.

b) Obtenha a receita de vendas para cada categoria no trimestre e preencha a coluna “Receita de Vendas (R$)” na tabela orçamentária.

c) Calcule as despesas variáveis para cada categoria no trimestre e preencha a coluna “Despesas Variáveis (R$)” na tabela orçamentária.

d) Calcule o lucro/prejuízo para cada categoria no trimestre e preencha a coluna “Lucro/Prejuízo (R$)”.

e) Encontre o lucro trimestral médio da empresa Acadêmicos S.A e faça um ranking do livro mais lucrativo para o menos lucrativo.

Podemos te ajudar!

Contato: (19) 98773-4238