O orçamento empresarial deve auxiliar a organização no planejamento, no controle e na tomada de decisão. Entretanto, para que continue sendo útil, precisa representar as condições
O orçamento empresarial deve auxiliar a organização no planejamento, no controle e na tomada de decisão.
Entretanto, para que continue sendo útil, precisa representar as condições efetivamente enfrentadas pela empresa. Nessa toada, considere que você foi recém-contratado como consultor de planejamento e gestão da empresa Conecta Casa. A direção da empresa solicitou sua participação em uma reunião extraordinária para decidir se o planejamento originalmente aprovado deverá ser mantido ou revisto. Os dirigentes reconhecem que o cenário mudou, mas ainda não chegaram a um consenso sobre quais decisões devem ser tomadas. Parte da direção teme que a revisão das metas demonstre fragilidade gerencial, enquanto os demais gestores consideram que insistir no planejamento original poderá comprometer os resultados e a continuidade da empresa. Diante desse cenário, sua missão é apresentar uma recomendação à direção, demonstrando como a empresa pode adaptar seu planejamento sem perder o controle de seus objetivos. Para isso, sera necessário analisar as mudanças ocorridas, identificar os riscos e as oportunidades existentes e aplicar os conceitos de orçamento estático e orçamento flexível. Com base nesse contexto, responda à direção da empresa:
(a) Por que a manutenção integral do planejamento original pode deixar de ser adequada diante das mudanças enfrentadas pela Conecta Casa?
Em sua resposta, analise os impactos das alterações no comportamento dos consumidores, no crédito, nos preços dos fornecedores, nas vendas presenciais e digitais, nos estoques e na concorrência.
(b) Quais decisões você recomendaria e de que forma o orçamento flexível poderia auxiliar na revisão das metas, das prioridades e da distribuição dos recursos?
Em sua resposta, apresente propostas relacionadas à abertura da nova loja, à plataforma digital, aos estoques, às campanhas de vendas e ao acompanhamento das mudanças no mercado.
MAPA – CCONT – ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA – 53_2026
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O orçamento empresarial deve auxiliar a organização
Primeiramente a Conecta Casa precisa revisar o planejamento diante das mudanças no consumo, no crédito, nos fornecedores, nas vendas, nos estoques e na concorrência. Portanto, manter as metas originais pode aumentar riscos e comprometer os resultados. Além disso, a empresa deve avaliar custos, demanda e oportunidades digitais. Assim, o orçamento flexível permite ajustar metas, prioridades e recursos conforme o cenário. Porém, a direção deve manter objetivos claros e acompanhar os resultados. Dessa forma, a empresa pode revisar a abertura da nova loja, fortalecer a plataforma digital e controlar melhor os estoques. Enquanto isso, campanhas de vendas devem considerar o comportamento atual dos consumidores. Por isso, gestores precisam acompanhar preços, crédito, vendas e movimentos da concorrência. Contudo, a revisão não representa fragilidade, mas adaptação responsável. Finalmente, o orçamento flexível ajuda a empresa a preservar o controle e tomar decisões mais adequadas às novas condições.
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