Olá, estudante! A atividade proposta corresponde à Atividade de Estudo 1 (AE1) da disciplina de Controladoria. A empresa TechNova
Olá, estudante!
A atividade proposta corresponde à Atividade de Estudo 1 (AE1) da disciplina de Controladoria.
A empresa TechNova, especializada em soluções tecnológicas, está avaliando a introdução de uma nova linha de produtos para mercados emergentes. A alta direção possui várias ideias estratégicas: algumas são inovadoras e disruptivas, enquanto outras são baseadas na adaptação de práticas de concorrentes.
A decisão sobre qual estratégia adotar depende de informações confiáveis sobre custos, capacidade produtiva, riscos financeiros, retorno esperado e impacto nos objetivos estratégicos da organização.
PEDE-SE: com base nesse cenário, explique (em até 20 linhas) como a Controladoria pode:
1. Mensurar e transformar dados operacionais e financeiros em informações gerenciais confiáveis, relevantes e tempestivas.
2. Auxiliar no alinhamento entre a formulação estratégica (decisão sobre novos produtos ou mercados) e o planejamento estratégico (definição de programas, alocação de recursos e acompanhamento de resultados).
Em sua resposta, destaque:
– Como a Controladoria organiza e interpreta informações para que a gestão compreenda alternativas e impactos de cada decisão.
– O papel da área como suporte técnico e analítico para reduzir incertezas e riscos.
– Como a atuação da Controladoria garante que a estratégia escolhida esteja coerente com missão, visão e objetivos organizacionais.
ATIVIDADE 1 – CCONT – CONTROLADORIA – 54_2025
A empresa TechNova
✅ FEEDBACK DE NOTAS 👉 Instagram 👈✅ MAIS INFORMAÇÕES AQUI
A controladoria coordena informações financeiras e apoia a gestão empresarial; primeiramente, os controladores definem metas e planejam estratégias. Em seguida, eles monitoram resultados e avaliam desvios. Além disso, a controladoria integra dados contábeis e por conseguinte, fortalece a tomada de decisão. Entretanto, todos os gestores enfrentam constantes mudanças de mercado competitivo. Por outro lado, eles ajustam processos internos rapidamente. Assim, a controladoria garante eficiência contínua; portanto, contribui fortemente para o crescimento sustentável. Contudo, os profissionais investem em inovação constante; enfim, o controle gerencial sustenta a competitividade organizacional global.
Podemos te ajudar!
FALE CONOSCOContato: (19) 98773-4238
