1ª QUESTÃO “As empresas que não mudam tendem ao fracasso. O cenário globalizado do mercado atual tem exigido que a gestão seja modificada. Com o avanço das informações instantâneas e a necessidade de soluções rápidas, as mudanças organizacionais forçam a empresa não somente a mudar sua forma de atuar, mas também a forma de investir.” […]
1ª QUESTÃO O avanço tecnológico representa diversas mudanças no cenário industrial, local e global, pois com o advento da indústria 4.0, a automação e conexão com componentes de internet, uma empresa se torna mais produtiva, não só com relação a ganhos, mas na capacidade de aproveitar melhor os recursos de transformação e o tempo investidos […]
1ª QUESTÃO Analise as seguintes situações: Situação 1: em uma escola, foi realizado um levantamento para saber o que os alunos mais compravam na cantina. Descobriu-se que oito a cada dez alunos compravam um salgado e um chocolate pequeno. Sabendo disso, a responsável pela cantina resolveu montar kits com esses dois produtos e, assim, ela […]
1ª QUESTÃO Indicadores permitem o conhecimento sobre a situação que se deseja modificar, estabelecer as prioridades, escolher os beneficiados, identificar os objetivos e traduzi-los em metas e, assim, acompanhar com mais efetividade o andamento dos trabalhos, avaliar os processos, adotar os redirecionamentos necessários e verificar os resultados e os impactos obtidos. Fonte: adaptado de: BAHIA, […]
1ª QUESTÃO Considere a seguinte situação hipotética: Os colaboradores de uma empresa estão participando de um circuito de palestras ministradas pelo Senhor Pedro sobre as boas práticas no ambiente fabril. Sobre o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Os colaboradores são os emissores. PORQUE II. O sujeito ao […]
1ª QUESTÃO “A Lei Anticorrupção, com a Lei 12.850/2013, que trata das organizações criminosas na esfera penal, são uma resposta direta à demanda que partiu da própria população, seguindo uma tendência global de combate à corrupção como crime-meio”. Fonte: CARVALHO, A. C. et al. (org.). Manual de Compliance. 3. ed. Rio de Janeiro: Forense, 2021. […]
1ª QUESTÃO Na gestão de conflitos, os estilos de gestão adotados variam de acordo com a preocupação sobre os interesses próprios e a preocupação com os interesses dos outros. Assim, os cinco estilos de gestão de conflitos variam em duas dimensões em termos psicológicos: o grau de assertividade (grau em que uma das partes tenta […]
1ª QUESTÃO ATIVIDADE: Olá, acadêmico(a) de Gestão da Saúde Pública. A atividade proposta corresponde ao Material de Avaliação Prática de Aprendizagem – M.A.P.A. O objetivo desta atividade é fazer com que você se sinta imersivo(a) em uma análise sobre o Direito à Saúde a todos os cidadãos, inclusive os imigrantes, relacionando os princípios norteadores inerentes […]
Confira abaixo: Mapa – Fundamentos de Legislação – 53/2023 1ª QUESTÃO Olá, acadêmico(a) do curso de Gestão Pública! A atividade proposta corresponde ao Material de Avaliação Prática da Aprendizagem- MAPA. O objetivo desta atividade é fazer com que você tenha uma experiência imersiva sobre a importância da aplicabilidade do direito nas atividades corriqueiras. O homem, […]
A formação do ambiente de marketing se dá por meio de fatores incontroláveis, ou seja, sobre os quais a empresa não tem controle. Esses fatores podem incluir vários ambientes externos à empresa. O ambiente de marketing, geralmente, envolve forças e tendências de longo prazo que moldam o ambiente de negócios, e não apenas uma empresa […]
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