A Importância da Logística e Novas Tecnologias Nos últimos anos, o avanço das novas tecnologias tem transformado radicalmente o cenário logístico. Soluções como a Internet das Coisas (IoT), big data, inteligência artificial (IA) e blockchain estão redefinindo como as empresas gerenciam suas cadeias de suprimentos. A IoT permite rastrear o movimento de mercadorias em tempo […]
1ª QUESTÃO O desenvolvimento e o aperfeiçoamento de modelos de negócio passam pela utilização de ferramentas inovadoras e por indivíduos que possuem coragem e proatividade para a transformação de ideias em oportunidades. Independente do porte do empreendimento é importante utilizar técnicas que ajudam a manter a competitividade do negócio. Uma das opções que tem se […]
10ª QUESTÃO Para definir indicadores, é necessário primeiro focar nos pontos críticos de uma organização. Saber o que precisa ser medido é uma deficiência crônica que pode ser observada em várias empresas. Os gestores, muitas vezes, não possuem um olhar aguçado para melhorias, ou mesmo, justificam não terem tempo para isso, em função das várias […]
9ª QUESTÃO Indicadores de desempenho (PIs) são aqueles indicadores não financeiros que podem ser rastreados até uma equipe. A diferença entre indicadores de desempenho e Indicadores chave de desempenho é que estes últimos são considerados fundamentais para o bem-estar da organização. Fonte: adaptado de: PARMENTER, D. Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning […]
8ª QUESTÃO O Business Model Canvas é uma ferramenta de planejamento estratégico que oferece uma visão abrangente e estruturada de um modelo de negócios. Desenvolvido por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, o Canvas se tornou uma ferramenta popular entre empreendedores, startups e empresas estabelecidas devido à sua simplicidade e eficácia na visualização e análise de […]
6ª QUESTÃO No mundo empresarial, a eficiência na execução de projetos e planos é fundamental para o sucesso organizacional. Para alcançar esse objetivo, é essencial contar com ferramentas e metodologias que proporcionem clareza, organização e direção. Nesse contexto, destaca-se o método 5W2H, uma abordagem estruturada e prática que ajuda a definir e implementar ações de […]
5ª QUESTÃO Quando se fala sobre gestão empresarial, um dos pontos mais discutidos é como traçar estratégias que sejam efetivas. Afinal, o desafio de qualquer gestor é fazer com que a empresa alcance resultados positivos. Mas para saber se o que foi planejado está sendo alcançado, ou se será necessário redefinir a rota e seguir […]
4ª QUESTÃO Ao desenvolver indicadores de desempenho para uma empresa, é essencial ter em mente o objetivo final: melhorar o desempenho geral da empresa. Os indicadores de desempenho são ferramentas poderosas para medir o progresso em direção a esse objetivo e identificar áreas que precisam de melhoria. Eles fornecem informações valiosas sobre o funcionamento dos […]
3ª QUESTÃO Em uma startup, a equipe de gestão está revisando seus processos de medição de desempenho para garantir que estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Eles estão cientes da importância de selecionar os indicadores corretos para avaliar o sucesso de suas estratégias. Durante uma reunião, surge a seguinte questão: Qual é a […]
2ª QUESTÃO Para Clovis Corrêa da Costa, em seu livro Estratégia de Negócios especificar processos decisórios é importante para assegurar que sejam suficientemente ágeis para coordenar processos internos, alocar recursos e monitorar o ambiente externo com eficiência, para gerar inteligência a ser usada em respostas suficientes a fatos novos. (…) Ao especificar processos decisórios, define-se […]
019assessoriaacademica@gmail.com
(19) 98773-4238
